医院办公室工作制度（医务办公室工作制度）

1、在院长及分管院领导的领导下，根据国家法律、政策及医院发展规划相关管理制度具体组织实施医疗工作，实施医疗业务管理。

2、拟定全院医疗业务发展规划，工作计划，报院领导批准后，认真组织实施，定期督促检查，及时总结分析。

3、定期或不定期深入临床、医技科室督促、检查医疗法规、制度，规章执行情况，规范医疗行为，采取有效措施，提高医疗质量，保证医疗安全。

4、负责组织院内外重大抢救及会诊，负责安排对基层医疗业务技术指导及会诊工作，组织突发公共卫生事件的医疗救治工作。

5、督促临床安全用药、用血管理，督促药品、器械的供应、使用，经常检查确保质量。

6、负责组织对医疗投诉及纠纷争议进行调查处理。

7、协调全院临床、医技科室中的医疗问题。

8、组织医务人员的三基培训及技术考核工作。

9、承担院医学伦理委员会、科学技术委员会、医疗质量与安全管理委员会、病案管理委委员会等办公室工作，负责日常事务，筹备委员会会议。协助院感管理委员会、输血管理委员会、药物管理与药物治疗学委员会等工作。

10、完成上级部门及院领导安排的其他工作。